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     編輯:巧樂滋

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訪談 艾比森 副總裁 趙凱

--堅信價值觀 二十年風雨無阻追隨成長

趙凱,入職艾比森二十年,工號80000004,繼三位創始人之后第一個基層員工,現任公司副總裁,經歷、見證艾比森二十年發展歷程,是什么讓他一直堅守、相伴?

 

中專畢業,從第一個基層員工崗位起步。二十年間,從財務到國內銷售,由銷售跨轉生產管理,外派籌建惠州工業園,制造基地落成管理,調回集團總部分管采購,到現在總體統籌供應鏈,期間多次轉崗,他是如何成長適應、勝任不同崗位的?

 

在公司成立二十周年的之際,我們對他進行了專訪,讓我們一起來聽聽他分享的成長歷程和感悟。

趙凱近照

 

Q1 在深圳扎根不是一件容易的事,是什么力量讓你堅持下來的?

我學歷不高,又來自西北的農村,從小的成長過程經歷了大部分八零后沒有經歷的艱苦,所以我倍加珍惜來深圳的機會和工作。從到深圳的第一天起我就告訴自己,我一定要在深圳在這座大城市留下來,沒有退路可言,一旦回去老家,此后的人生會是什么樣子?想象空間極其有限,身邊有太多的例子可以參照。我暗暗發誓只要不干違法的事、不在建筑工地干(從小身體較弱),別的事不論多苦我都能堅持,別人可以,我也一定可以。我的第一個信條便由此產生了:不留后路,勇往直前。

初入艾比森的趙凱

 

Q2 作為艾比森的第一個基層員工,你怎么看待基層工作?

記得剛入職那年的大年三十下午,我還和丁總在公司裝二手市場買來的舊辦公家具,刷墻角線,其實都沒干過,兩人干得滿頭大汗,但滿懷希望和熱情的感覺真的很燃!

 

公司第一次搬家時,要買電腦,為了省錢,我跑遍華強北賽格電子市場找主板、機箱、電腦、內存條、顯示器等等,周末連續在辦公室熬了兩個通宵調試。星期一上班的時候,十多臺電腦順利開機擺在同事面前,那時候一點都不覺得累,我想著有一天公司成功了也會有自己的大樓和產業園。

2003年的趙凱與團隊

 

模組事業部剛成立的時候,面對新的團隊、新的設備以及催著交付的訂單,為了確保順利出貨,我連續好幾天督戰睡沙發,最終如期順利交付訂單的喜悅難以言表。現在,看著總部高大上的寫字樓、惠州宏大的制造基地,如果沒有前面我講的那些經歷,就體會不到我此刻的激動。所以我認為,艱苦奮斗的經歷比銀行卡里的存款更值錢,尤其是各種基層的經歷,為我積累和沉淀了太多寶貴經驗。

 

Q3 沒有耀眼的學歷和工作經驗,你是如何提升自己的?

我很幸運,三位創始人輪番帶我成長,手把手教我經驗。除此之外,公司這二十年發展過程中取得了很多成就,也吸引了許多優秀、能干的人才加入,他們中的很多人都是我的老師,有的是主動傳授,也有的是我默默觀察、不斷請教……

 

回想這些年自己的成長變化,我覺得我太受益于公司企業精神中謙卑的內核。謙卑讓我更容易看到自己的不足和局限,也讓我發現了高水平的優秀人才身上的更多優點,更讓我在請教他人的時候對方多數都會不厭其煩。

2021蜂巢年會,艾比森董事長丁彥輝與趙凱

 

我沒有大公司的從職和管理經驗,但我一直堅信丁總強調的“學習力等于生命力”。從彼得·德魯克學院,到北大匯豐商學院、清華大學深圳研究生院,再到我正在學習的和君商學院,二十年來無數大大小小的培訓,無數高人、導師和優秀的同學,讓我感受到了和優秀的人在一起的樂趣,也讓我耳濡目染、不斷學習、快速成長!我感恩公司給了最好的培訓福利,也給我了不斷向上鍛煉的崗位機會。公司培養了我,我才得以追隨、支持、見證艾比森二十年的發展。

2014年,趙凱參加艾比森上市儀式

 

Q4 為什么選擇一直陪伴艾比森成長?有沒有考慮過離開?

這二十年間也有一些優秀的同事、公司計劃培養的苗子,選擇了離開,有的是在公司正經歷困難的時候另謀高就了,有的是面對誘惑的條件選擇了放棄,也有的人認為個人能力已經高于組織平臺……

 

我有時和同事開玩笑會說,我留下來是因為出去找不到工作。其實我很清楚平臺和崗位在成就著我,離開平臺我可能什么也不是。堅信價值觀,就在該奮斗的年紀堅持追隨,想要的一定會有的。成長是個“慢活”,事實上今天的一切成果都可以說明,堅信、堅守,讓“慢”變成了“快”。

2008年參加展會時期的趙凱

 

Q5 在你以往的工作中,有哪些從0到1的經歷?

我的工作崗位中有很多從0到1的經歷。例如,從零招兵買馬組建模組事業部,把公司的制造鏈條補充完整。我當時不精技術,也沒搞過管理,硬生生地從很多人等著看笑話的困境中挺了過來。

 

再比如,從零開始,辦理惠州公司注冊、購地手續,駐工地住工棚兩年督建,保證惠州制造基地快速、順利地投入使用。土建工作本身就和日常企業管理完全不同,我既要處理好生活上與家人分居不能照顧她們的矛盾,也要克服自己沒有土建工作經驗的局限,還要頂得住各種利益誘惑,成果的背后真的需要強大的定力。

 

2013年,趙凱在惠州基地施工現場

 

類似的經歷還有很多,這里不再一一列舉。我想告訴大家的是,積極主動承擔從0到1的工作,是成長最快的捷徑。保持忠誠和定力,任何時候說話都有力量。

 

Q6 二十年是一個新起點,對于未來,你有哪些規劃?

經歷這二十年的發展,公司的戰略制定能力、流程建設能力、平臺打造能力已經非常成熟,我們也早已上市擁有資本平臺優勢。身為和公司一同奮斗的老人,我也給自己重新制訂了工作的三個重點和一個使命。

 

一、做管理輸出,把公司經歷的教訓和成功經驗向供應商、合作伙伴和更多的朋友分享,讓大家共享借鑒、少走彎路。

2020年,趙凱在包頭參加艾比森品牌營銷會

 

二、做文化輸出,踐行艾比森說真話、干實事、真性情的至真文化,讓更多的合作伙伴了解、認同我們的文化,清晰我們的要求,也影響更多的朋友樹立正向價值觀。

 

三、做戰略輸出,讓大家了解艾比森的戰略目標,知道戰略實現的步伐節奏,更好地協同、支持艾比森發展。

 

未來,我的一個新使命是尋找更多更優秀的年輕人進入艾比森工作,支持更卓越的優秀骨干快速成長。



文章素材來源:艾比森     編輯:巧樂滋
文章發布日期:2021-10-22

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